近日，大队召开2022年半年工作会，传达局2022年半年工作会会议精神，总结大队上半年工作，安排部署下半年工作。

会上，党委书记李冰峰传达学习了省第十二次党代会精神及局2022年半年工作会会议精神。财务科总结通报了上半年各部门经济指标完成情况，监审科总结通报了各部门应收账款催收情况，各部门总结上半年工作完成情况，提出下半年工作举措。党委副书记张巨汉、副大队长贾西平、总工程师黄昌华分别就分管领域进行分析总结，对下半年工作提出意见建议。

徐小勤对下半年工作作了安排：一是做好改革工作。深入贯彻落实局党委关于地勘单位改革的重大决策部署，做好深化改革“后半篇”，主要抓好整合重组、维护和谐、队伍稳定等工作。二是做好市场经营。整合经营力量，不断收缩省外市场，以达州为中心，辐射广安、南充、巴中等地，深度融入服务地方发展。三是做好项目储备。注重对外战略合作，围绕新能源、战略矿产资源，加大与中石油青海油田分公司、西南油气田公司川东北气矿及中石化中原油田普光分公司合作力度，为其提供专业技术支撑，争取落实2023年项目，积极开拓新领域新市场。借力省地质局与达州市政府搭建战略合作平台，注重加强与自然资源、应急管理、发改、交通、水务、农业农村局等政府部门及市投资公司、市高新科创公司、市产业发展公司等政府平台公司的对接，抢抓项目机遇，助力地方经济社会发展。实施新一轮找矿突破战略行动，重点围绕川东北铀矿、地热、砂石及宣汉锂钾资源等找矿方向，加强地质资料综合研究、二次开发，积极开展项目选题和立项申报工作，打造科技服务型综合地勘单位。四是做好内部管理。强化项目精细化管理，严格项目预决算，提高项目利润率。抓好风险防控，深入落实《大队全面风险管理办法》，严格信贷、合同风险管控，降低财务风险。根据《应收款项清收工作实施方案》，落实职责分工，加强项目款催收，做到应收尽收，实现正现金流。同时，加强个人备用金清理。五是做好基地建设。统筹兼顾当前发展实际与长远发展目标，加大沟通汇报力度，加强与通川区政府对接，高起点、高标准谋划柳家坝新基地建设规划蓝图，加快推进柳家坝基地还建各项工作。

最后，李冰峰指出，要统一思想，坚定信心，抓好地勘单位区域性整合，抓好人才队伍建设，要增强工作紧迫感，加强合力，瞄准全年目标任务，抓好工作落实。

    大队领导及中层干部参加会议。